Raio X da Hotelaria analisa  o primeiro trimestre de 2008 

A Visão-Agência de Desenvolvimento divulga análise de desempenho da ocupação hoteleira de Gramado no primeiro trimestre de 2008, em comparação com o mesmo período de 2007. Os dados são resultado do Banco de Dados Hoteleiros , desenvolvidos pela parceria GramadoSite/VISÃO desde o ano passado, no qual participam 15 estabelecimentos. A única exigência para a participação é ser anunciante na GramadoSite.  

Base dos dados

No dia 28 de abril  foi fundada a AAGETUR, Associação das Agências de Turismo de Canela e Gramado. Capitaneada provisoriamente por Claudiomar Souza, Fábio Veeck, César Philereno, Ronaldo Machado, entre outros, a diretoria tem um prazo de seis meses para regularizar a associação, implementar as  ações prioritárias e eleger sua primeira diretoria de um ano de gestão.

No dia 25 de abril, a ABRASEL Gramado recebeu o Ministério do Turismo e a  ABRASEL nacional para uma reunião de  implantação do Grupo de Governança (GG) do projeto Caminhos do  Sabor- A união faz o Destino. Josiano Schmitt, representante ABRASEL no GG enfatiza que " o projeto é totalmente gratuito para as empresas beneficiadas e vem com recursos na ordem de R$ 350 mil reais, provenientes do MinTur e SEBRAE, geridos pela ABRASEL". O Caminhos do Sabor é uma ação prevista para ser desenvolvida nos 65 destinos indutores do turismo nacional. No RS , dos 3 destinos (P. Alegre, Bento Gonçalves e Gramado), Gramado será o primeiro a receber o projeto, uma conquista do presidente da ABRASEL local, Sr. Pedro Andreis, quando esteve em Brasília no mês passado. "O Caminhos do Sabor é um projeto dentro do princípio de  qualificação da comida do lugar para ampliar a capacidade competitividade do destino turístico, deve ser desenvolvido num prazo de 9 meses, com 35 empresas de Gramado, preferencialmente afiliadas à ABRASEL Gramado", comenta Pedro Andreis. O GG é composto por representantes de seis entidades locais: da ABRASEL Gramado, empresário Josiano Schmitt; da VISÃO, empresário Felipe Peccin; da UCS, Prof. Eduardo Faraco; do CVB-RH, presidente Mauro Valmórbida; do SEBRAE, Sra.Ivane Fávero e Secretaria de Turismo de Gramado, Secretário Alemir Coletto. O GG será responsável pela gestão do projeto que prevê cinco etapas, desde uma pesquisa diagnóstico até avaliação dos resultados dentro das empresas envolvidas. Estiverem em Gramado o diretor da ABRASEL nacional, Sr Célio Salles e consultores do Min Tur. A ABRASEL Gramado continua recebendo adesões de novos restaurantes pelo fone 3286-5118 ou diretamente na Av das Hortênsias 310, em Gramado.

Fonte: ABRASEL Gramado.

Arena gastronômica de Gramado acontecerá nos dia 03 e 10 de maio.

O que é ? um happy hour promovido pelos 15 restaurantes da ABRASEL Gramado que estão na campanha Brasil Sabor.

Quando acontecerá? nos dias 3 e 10 de maio, das 17 às 19 hrs, na Praça das Comunicações, ao lado da rodoviária de Gramado.

Quem pode participar ? comunidade turística em geral.

Para quê ? apresentar as promoções dos restaurantes participantes do Brasil Sabor que vai até 11 de maio.

Como posso saber mais sobre o Brasil Sabor ?

basta acessar www.brasilsabor.com.br , escolher a cidade e várias informações  estarão disponíveis, desde fotos dos pratos,  os preços em promoção, as receitas, endereços e fones para reservas.

Carta Aberta à Comunidade.

A VISÃO- Agência de Desenvolvimento da Região das Hortênsias vem a público se manifestar a favor da empresa GRAMATUR Turismo e Cultura Ltda, projeto que ora tramita pela Câmara de Vereadores de Gramado.

Para justificar este posicionamento, registramos um histórico dos acontecimentos vinculados ao planejamento e organização do Turismo de Gramado e Região.

MODELO TURÍSTICO DA CIDADE DE BARCELONA

Em maio de 2003, uma comitiva de empresários, entidades e órgãos de poderes  públicos dos quatro municípios da Região das Hortênsias visitaram a Espanha a fim de conhecer o projeto Tourisme Barcelona, um modelo de reconhecimento mundial  em organização turística. Lá, como se pretende aqui, é uma empresa público/privada que faz a gestão e planejamento, de forma integrada, das atividades turísticas.

PROTOCOLO DE INTENÇÕES

Em julho de 2003, um Protocolo de Intenções foi assinado pelos presidentes ou maiores representantes das seguintes entidades: SEBRAE-RS, a UCS, as quatro Prefeituras Municipais, as quatro Câmaras Municipais de Vereadores, as quatro Associações Comerciais, a VISÃO-AD-RH, o Convention and Visitors Bureau, o SHRBS-RH, os CDLs de Canela e Gramado e o Fundo de Turismo de Canela.

METAS  A SEREM ALCANÇADAS

O teor do Protocolo de Intenções objetiva desenhar um plano para o desenvolvimento turístico regional com base nas seguintes metas:

• Fortalecer as entidades de classe buscando maior capacidade orçamentária, aliado a uma maior capacidade de auto-sustentabilidade, criando e desenvolvendo produtos e serviços turísticos;
• Definir e esclarecer as funções de cada entidade de classe, evitando a duplicidade de ações;
• Coordenar e estimular a eficácia de ações entre entidades e Prefeituras Municipais;
• Estimular a integração do setor turístico regional, e
• Otimizar os recursos humanos.

TRAÇANDO O FUTURO

Em 2004, o programa Gramado Mais 50 anos  trabalhou com todas as entidades da cidade e, por unanimidade, votaram a favor do modelo de Barcelona que inclui uma empresa para a gestão conjunta do Turismo  e dos grandes projetos municipais, além da Cidade Cinematográfica, Museu do Festival de Cinema, etc., tendo como área ideal a ExpoGramado.

CONSTRUINDO O FUTURO

Em  2005, a VISÃO, junto com várias entidades, numa rodada de encontros , trouxe um consultor de Turismo de Barcelona e chamou o Prefeito Pedro Bertolucci a participar na criação desta empresa .

EMPRESA PÚBLICA

Após o estudo de vários modelos de empresas,  ela surge como entidade pública porém, com a participação de um Conselho de Entidades que irão  participar de sua estratégia de negócios, possibilitando, inclusive, se for de interesse, que ela venha a se transformar numa S.A. ou numa fundação.

GRAMADO COMO DESTINO INDUTOR  DO TURISMO

Mais recentemente, um fato novo deu ênfase à responsabilidade de Gramado no desenvolvimento da Região das Hortênsias: o Ministério do Turismo incluiu Gramado entre os 65 municípios nacionais indutores de Turismo regional e 3 no Rio Grande do Sul.

Em todo este processo, o Prefeito Pedro, atento ao competitivo cenário do Turismo gaúcho e nacional e fiel a um planejamento inter-institucional, tem  trabalhado  de forma incansável para  viabilizar esta proposta que deverá ser um marco na captação, organização  e manutenção de eventos para o município.

Por conta destes compromissos, maior é nossa convicção de que Gramado deve buscar, de forma incessante, sua qualificação e profissionalização e  a Agência VISÃO entende que a implantação da GRAMATUR Turismo e Cultura Ltda é a concretização de um projeto regional.

                                                         Gramado, 02 de abril  de 2008 

A VISÃO- Agência de Desenvolvimento, está abrigando 2 importantes iniciativas de setores empresariais que pretendem se unir para fortalecer e qualificar seus setores: Restaurantes e Bares e os Agentes de Viagens e Eventos.

A ABRASEL Gramado, recém fundada, teve sua origem de associados da VISÃO e a nova associação já se fortalece e implanta ações que vêm a contribuir com o desenvolvimento turístico de Gramado e Região: grandes e pequenos empresários da gastronomia interagindo  nos projetos BRASIL Sabor 2008 e Caminhos do Sabor- A União faz o Destino.

O outro setor, de Viagens e Eventos, também tem o mesmo objetivo mas ainda está na fase da construção de um relacionamento de confiança e parceria,muito embora exista o consenso da necessidade da união. 

As famílias brasileiras consumiram R$ 142,4 bilhões em produtos do turismo em 2005, ou o equivalente a 11,3% do total consumido (R$ 1,2 trilhão) por essas famílias naquele ano, segundo o estudo "Economia do turismo: uma perspectiva macroeconômica 2000-2005", realizado pelo IBGE, em parceria com o Ministério do Turismo e a Embratur.

Os produtos característicos do turismo são, entre outros, transporte rodoviário, transporte aéreo, alojamento e alimentação. Em 2000, o consumo desses produtos pelas famílias totalizou R$ 88,4 bilhões, ou 11,9% do total consumido (R$ 742,8 bilhões).

De acordo com a pesquisa, "o aumento do consumo com queda no porcentual de participação na economia deu-se pelo fato de que, para os produtos consumidos nas demais áreas (segmentos econômicos), o consumo foi maior do que o observado nos produtos característicos de turismo".

Mesmo com a pequena queda na participação, pelos fatores já citados, o aumento foi de 61,1% no total despendido em consumo pelas famílias nas atividades características do consumo de 2000 a 2005. Segundo o documento, "este aumento é devido, entre outros fatores, ao crescimento do setor de turismo que propiciou o surgimento de novas empresas, ao aumento da renda geral da população brasileira e a variações nos preços destes produtos".

Riqueza

As atividades de turismo geraram, em 2005, um valor adicionado (nome técnico do IBGE para o total de riquezas produzidas por determinada atividade) de R$ 131,6 bilhões, que representa um crescimento de 16,26% em relação ao ano anterior. Essas atividades contribuíram, ainda em 2005, com 11% das riquezas produzidas no total do setor de serviços, enquanto a parcela no total da economia foi de 7,15%.

Segundo mostra o estudo divulgado hoje pelo IBGE, em 2005 essas atividades geraram 8.112.888 postos de trabalho, ou 15,10% das 53.730.274 vagas criadas pelo segmento de serviços naquele ano. O estudo teve como fonte o Sistema de Contas Nacionais (base do cálculo do Produto Interno Bruto).

Fonte: Estadão, por Jacqueline Farid

Inverno em Gramado teve ocupação abaixo da média nacional.

Texto: Taís Seibt / GramadoSite.com

A taxa de ocupação em Gramado no período de junho a outubro de 2007 esteve abaixo da média nacional. Os dados compõem o primeiro Raio X da Hotelaria de Gramado, feito com base no banco de dados gerado por meio de uma parceria entre Agência Visão e GramadoSite.com.

A carência de dados confiáveis sobre a ocupação hoteleira na Região das Hortênsias motivou a criação do Banco de Dados da Hotelaria. Em agosto de 2007, foi lançado um projeto piloto, viabilizado por meio de uma parceria entre a Visão Agência de Desenvolvimento e a GramadoSite.com, contando com o apoio de outras entidades representativas do setor turístico regional.

Dados de Gramado

O primeiro levantamento se baseia em dados informados por 12 empresas, que somam cerca de 20% do total de unidades habitacionais da hotelaria gramadense. “Essa amostragem nos dá uma ótima radiografia do nosso setor hoteleiro”, considera o presidente da Visão, Alexandre Gehlen. Os números referentes a 2007, confirmam os meses de dezembro e julho como os de maior índice de ocupação ao longo do ano:

Gramado versus Brasil

O Fórum das Operadoras Hoteleiras Brasileiras - Fohb sustenta um banco de dados nos mesmos moldes da GramadoSite/Visão reunindo informações de hotéis espalhados por todo o país, num total de 40 mil apartamentos. O relatório divulgado pelo Fohb referente ao período de junho a outubro de 2007 apontou uma ocupação média de 65,94% nos hotéis do Brasil. O acumulado do mesmo período resulta em uma ocupação média na casa dos 50% em Gramado, conforme o Raio X GramadoSite/Visão.

A cidade continua abaixo da média considerando apenas a ocupação dos hotéis da Região Sul, que foi de 64,21%. O crescimento da ocupação hoteleira na região Sul foi de 4% em relação ao mesmo período de 2006. A região que mais cresceu foi a Sudeste, o que, de acordo com a análise do Fohb, pode ter sido impulsionado pelos jogos Pan-americanos realizados no Rio de Janeiro, em julho. A capital carioca teve um incremento de 10,3% na taxa de ocupação nesse período em relação ao ano anterior.

2007 versus 2008

O desempenho da hotelaria de Gramado em janeiro de 2008 foi comparado ao mesmo mês de 2007. A taxa de ocupação ficou em 52% no primeiro mês do ano de 2007. Janeiro de 2008 registrou 53% de ocupação. O aumento de um ponto percentual representa um crescimento de apenas 2% de um ano para o outro. Já em fevereiro, a taxa de crescimento atingiu 10%, pulando de 30% de ocupação em 2007 para 33% em 2008.

Como funciona o Raio X

Os próprios hoteleiros informam diretamente no sistema da GramadoSite.com o número de diárias vendidas a cada mês. A empresa recebe login e senha para informar os dados. Depois que lança seus números no sistema, o hoteleiro pode comparar sua empresa com o mercado por meio de gráficos. “A confidencialidade dos dados informados por cada empresa é mantida”, garante Francisco Silveira, da GramadoSite.com, que gerencia a tecnologia do banco de dados. “Nem mesmo a Visão tem acesso ao que cada empresário informou, o único dado público é a média do mercado”, salienta.

No que se aplica

A utilidade do Raio X da Hotelaria depende da interpretação de cada empresário sobre os dados de que dispõe. “A Visão vai analisar o mercado como um todo, mas com essa ferramenta cada hoteleiro tem condições de avaliar como o seu negócio está posicionado diante do cesto competitivo”, comenta o presidente da Visão, Alexandre Gehlen. “O sistema se torna confiável à medida em que se baseia em dados reais, informados pelos próprios empresários”, ressalta. Para saber como participar do Raio X da Hotelaria, os empresários devem entrar em contato com Sandra Lemos, na Agência Visão, ou pelo telefone (54) 3286-5118.

Comércio e Gastronomia

Assim que estiver consolidado com o Raio X da Hotelaria, o Banco de Dados será aberto para outros ramos da economia. Enquanto isso não acontece, a Agência Visão conduz pesquisas de percepção com o comércio e a gastronomia local, a fim de acompanhar o comportamento desses segmentos de mercado.

A Câmara de Dirigentes Lojistas de Gramado questionou 20 estabelecimentos do comércio varejista sobre os melhores períodos de vendas em 2006 e 2007. O Natal de 2007 se apresentou como a melhor temporada para 85% dos respondentes. Segundo a análise da Visão, a baixa no natal de 2006 coincide com o ápice da crise do setor aéreo, no final do ano de 2006, por conta da quebra da Varig e da greve dos controladores de vôo.

No setor gastronômico, foram consultados 10 empresários, que avaliaram as melhores temporadas, desde 2006, entre Inverno, Natal e Janeiro. Para 60% deles, 2006 foi o melhor inverno; para 90%, o melhor Natal foi o de 2007 e para 60% dos entrevistados, janeiro de 2008 foi melhor que os dois anos anteriores.

Fonte: GramadoSite.com e Visão-Agência de Desenvolvimento da R.H.

Um grupo de empresários da gastronomia da cidade trouxe para a Região das Hortênsias uma sucursal da Associação Brasileira de Restaurantes, Bares e Similares- ABRASEL. O presidente é o Sr. Pedro Andreis e a diretoria executiva é formada por Vanderlei Ecker, Josiano Schmitt, Igor Krupp, Julinho Cavichioni, entre outros. Pedro Andreis está mobilizando o empresariado do setor para aderir à associação que pretende imediatamente propiciar aos associados de Gramado benefícios já existentes na ABRASEL nacional como o subsídio do gás e convênios para qualificação. Além disto, já desenvolve uma pesquisa para conhecer as principais dificuldades do segmento na cidade. Já nesta semana Pedro Andreis foi convocado pela ABRASEL nacional para se incoporar a uma comitiva à Brasília onde a entidade tem agendas com bancadas dos estados e a Ministra do Turismo a fim de tratar de temas de interesse do setor.

A VISÃO apresenta no site uma enquete que avalia diferentes fatores nos negócios da região das Hortênsias. 

• 70% para “atendimento em geral- comércio e hotelaria”;
• 20% para a alternativa “alimentação- produtos e serviços”;
• 10% para “produtos em malha:;
• 0% para “instalações em meios de hospedagem”e “produção de móveis”.

• 42% balconistas;
• 25% garçons;
• 17% motoristas de vans, táxis, etc.;
• 8% recepcionistas de hotéis, e
• 8% guias de turismo.

Responda você também a enquete na página inicial do site que agora questiona se a Festa da Uva, em Caxias do Sul, traz benefícios para os negócios da Região das Hortênsias.

Fato histórico para o turismo gaúcho.

A Secretaria de Estado do Turismo, Esporte e Lazer protocolou hoje, na Assembléia Legislativa, o projeto que cria o Fundo Estadual de Desenvolvimento do Turismo.  Segundo o secretário Lara , o Fundo representa o projeto mais estruturante da história do turismo gaúcho e "com essa inovação, o governo do Estado faz a mudança mais profunda na história do turismo.  A intenção é que 60% do orçamento do Fundo seja utilizado para a promoção do Estado e 40% para aplicação em infra-estrutura turística no Rio Grande do Sul.  "Só para se ter uma idéia, Santa Catarina está no primeiro ano de funcionamento do seu fundo estadual e conseguiu arrecadar R$ 73 milhões para investir no setor. Nós, no Estado, temos apenas R$ 2 milhões de recursos do Executivo e contamos com a liberação de emendas da bancada federal gaúcha para poder realizar investimentos importantes. O Fundo vai revolucionar o turismo no Rio Grande do Sul e essa é a melhor notícia que podemos dar ao setor".

Fonte: Jornal do Comércio e Melhor do Sul

Prefeito de Canela Cléo Port solicitará ao Ibama a Licença Prévia para implantação do aeroporto em Canela.

"Mais um passo a frente, para a implantação do aeroporto da Região das Hortênsias em Canela, foi dado", afirma o prefeito de Canela Cléo Port, em relação ao despacho dado pelo do juiz Osório Vila Neto, da Justiça Federal de Caxias do Sul no processo do aeroporto regional. Em outubro de 2007 o prefeito Cleo Port e o Deputado João Fischer participaram de uma audiência com o juiz federal substituto Rafael Aymone, em Caxias do Sul. O prefeito falou sobre as preocupações com o futuro do desenvolvimento na região sem o aeroporto, solicitando que a ação fosse julgada o mais breve possível, pois ela já se arrastava desde 2002. Segundo o prefeito a sentença anunciada na semana passada foi resultado deste encontro.

A ação que se arrastava durante anos na justiça, discutia de quem era a competência legal, da Fepam ou Ibama, em conceder a Licença Prévia (LP) para a implantação do Aeroporto da Região das Hortênsias. A ação foi movida após a Fepam ter concedido a licença para Canela. O prefeito de Canela, Cléo Port, está mais confiante ainda, que o aeroporto sairá do papel. "O juiz determinou que a LP deva ser concedida pelo Ibama, e não mais pela Fepam. Iremos agora tratar diretamente com o Ibama, solicitando uma nova licença, já que a anterior foi suspensa", avalia o prefeito. O motivo por esta decisão é que, devido à proximidade de onde o aeroporto da região das hortênsias deverá ser construído, há uma reserva Florestal do Ibama.

A prefeitura de Canela oficialmente ainda não foi comunicada da decisão tomada em relação ao processo, pois ainda não recebeu o despacho. O prefeito de Canela Cleo Port, durante esta semana se encontrou novamente com o Deputado João Fischer para tratar sobre o assunto.

O encontro resultou nas ações que deverão ser tomadas em relação ao aeroporto e a busca do apoio do Governo Estadual. O prefeito deverá ir a Brasília para iniciar as tratativas com o Ibama, após a instituição receber o despacho do Juiz, comunicando a decisão. O Ibama também não foi informado oficialmente sobre o resultado.

O prefeito relembrou que a questão do aeroporto não é a área e sim a Licença Prêvia que estava entre a Fepam e o Ibama. "Se a questão fosse à área escolhida, ela não teria sido aceita e ainda assim teríamos outras áreas para apresentar", ponderou o prefeito.

A área escolhida para construção do Aeroporto da Região das Hortênsias, está localizada na localidade de Tubiana, interior de Canela, cerca de 7 km do centro. A área determinada tem 110hetcares, e a administração municipal já pagou cerca de 40% das desapropriações e outra parte está depositada em justiça devido à ação, que foi julgada na semana passada.

Fonte: Prefeitura de Canela
informa@pdh.com.br

Desde 2005 o número de internautas residenciais ativos dobrou,  chegando aos 21 milhões em janeiro de 2008. "Viagens e turismo" foi a categoria mais pesquisada na internet dos brasileiros, de dezembro a janeiro, com evolução de 9,6%.

Fonte: IBOPE/NETRATING

Será realizada a primeira edição da Chocoserra - Festa do Chocolate na Serra Gaúcha, evento que estará movimentando a economia da cidade no período de Páscoa.

A Chocoserra,  estará acontecendo no Centro de Feiras Cidade de Canela, de 15 a 23 de março e ocupará o primeiro pavilhão, com 1,5 mil m², exclusivamente com chocolates e outros doces, num cenário que irá encantar o público infantil e adulto, com decoração temática, contemplando pontos turísticos importantes de Canela, Gramado e Nova Petrópolis como a Cascata do Caracol e a Catedral de Pedra, o Lago Negro e a Aldeia do Imigrante.

A fauna e a flora também estarão presentes nesta ambientação com pássaros e outros animais silvestres estilizados, tudo inserido ao espírito do evento, que não deixará de lado a parte lúdica da data festiva, colocando muitos coelhos, ovos e ninhos de Páscoa para a criançada.

Velha Zuka, Chocolate do Parke, Dolce Monte, Chocolate das Hortênsias, Canto Doce e Chocolate Eriel já assinaram contrato, garantindo seus estandes na Feira. A Chocoserra não irá convidar grandes indústrias de chocolates com marcas conhecidas nacionalmente, pois um dos objetivos da Feira é oportunizar aos chocolateiros da região, não só o comércio de seus produtos, mas a divulgação dos mesmos, considerando que o chocolate caseiro da Serra Gaúcha é um dos melhores do Brasil.

A Chocoserra contará também com uma feira de artesanato e presentes, com expositores de toda a região sul do Brasil, oferecendo a comunidade canelense e turistas, confecções, malhas, artesanato, couro, decorações, móveis, utilidades para o lar, cama, mesa e banho, pijamas, calçados e bolsas, tapetes, roupas e bijuterias de Bali, entre outros produtos.

Em um terceiro ambiente, também temático, será criado uma Mini Aldeia Colonial, contemplando a Agricultura Familiar de Canela, oportunizando aos agricultores comercializarem seus produtos caseiros como pães, cucas, biscoitos, embutidos, schimiers, doces em calda, entre outros. Além disso, o espaço estará divulgando a Festa Colonial de Canela. A Chocoserra estará oferecendo ainda uma área exclusiva de recreação infantil para os pequenos se divertirem enquanto seus pais visitam a Feira.

Fonte: Jornalista Lú Zanatta

Dados divulgados pelo Banco Central revelam que os gastos de turistas estrangeiros em visita ao Brasil, em janeiro-novembro de 2007, totalizaram US$ 4,484 bilhões, contra US$ 3,916 bilhões em idêntico período de 2006. Isto representa um aumento de 14,52% nos onze primeiros meses 2007 na comparação com o mesmo período de 2006.

Do outro lado da balança, a despesa cambial turística aumentou de US$ 5,250 bilhões, em jan.-nov./2006, para US$ 7,429 bilhões em igual período de 2007 (+41,50%). Cabe destacar que o ponderável incremento da despesa cambial turística é devido, em grande parte, ao fato de maior número de brasileiros estarem aproveitando a valorização do real para viajar e realizar maiores gastos no exterior.

Se for mantido o ritmo mensal de entrada de dólares, a receita anual poderá alcançar US$ 4,9 bilhões em 2007, convertendo-se no melhor ano da história do turismo nacional, ultrapassando o recorde de US$ 4,314 bilhões registrados em 2006.

No mais recente Boletim de Desempenho Econômico do Turismo, publicação trimestral da EBAPE-FGV e Embratur, confirma o fechamento favorável do ano de 2007 em comparação a 2006.

O aumento do faturamento das empresas do setor de turismo é esperado para o ano em curso (comparativamente a 2006) por quase todos os ramos turísticos: 75% de indicações de incremento, 16% de estabilidade e 9% de redução (saldo de 66%). Se essa previsão vier a se confirmar, a variação média do faturamento será de 12,9%. Empresários dos segmentos transporte aéreo (saldo de 100%, com variação média de 22,5%) e parques temáticos e atrações turísticas (100%, com variação média de 8,4%) são os mais otimistas, enquanto que os de turismo receptivo são os únicos a prognosticarem inalterabilidade do faturamento (saldo nulo).

Quanto ao quadro de pessoal, as perspectivas de 57% do mercado são de ampliação no corrente ano (em confronto com 2006) e de 8%, redução (saldo de 49%). Os saldos mais elevados de contratação de mão-de-obra são detectados nos ramos transporte aéreo (100%) e parques temáticos e atrações turísticas (57%), enquanto que o mais baixo (-21%) é verificado no segmento operadoras. 

Fonte:Min Tur- Dados e Fatos, 30 de janeiro 2008.

"A meta são 1000 UHs", diz o presidente da VISÃO, Alexandre Gehlen. O sistema, que começou  no segundo semestre de 2007, já conta com 776 UHs  e 12 estabelecimentos participantes. A proposta é monitorar o desenvolvimento da ocupação hoteleira na Região das Hortênsias através de uma ferramenta tecnológica que sirva aos empresários da Hotelaria para acompanhamento  e comparação de desempenho frente ao mercado. A parceria é da VISÃO, SHRBS, GramadoSite e Escola Castelli. 

Um quadro comparativo 2006/2007 do fluxo turístico do município foi divulgado pelo Jornal de Gramado no dia 11 passado. De acordo com os dados, 2007 registrou o número de 2.929.575 visitantes, contra 2.605.151 em 2006, o equivalente a um aumento superior a 12 % na demanda turística. Os dados são da Secretaria de Turismo de Gramado.

Canela inova com o uso de materiais recicláveis e Gramado coloca ingressos à venda na internet... 

• O 20º Sonho de Natal de Canela acontece de 16 de novembro de 2007 a 13 de janeiro de 2008.

         enfeites confeccionados com sacos de leite reciclados

Evento tem nova decoração com elementos reciclados

A nova decoração do 20º Sonho de Natal de Canela resgata o incentivo à reciclagem, a auto-estima da comunidade e a religiosidade. A decoração do Sonho de Natal deste ano inova  mas mantém a tradição da belíssima iluminação das ruas da cidade. O novo projeto de decoração do Sonho de Natal é coordenado por Monalise Oppitz (Mona) e Silvana Patzinger (Kuka) e o evento é coordenado pela Associação Pró Eventos de Canela (APEC) com apoio da Prefeitura de Canela.
Há novos elementos de ornamentação como presépios gigantes com até 3m de altura. A Casa do Papai Noel, na Praça João Corrêa recebeu nova decoração, representando a casa de São Nicolau e a praça está decorada com brinquedos gigantes.
A  rua Felisberto Soares está decorada com anjos de aproximadamente três metros de altura confeccionados em diversos materiais reciclados. 
Em frente à Igreja Matriz, está uma grande manjedoura, com caminhos de feno, que representam o nascimento de Jesus Cristo. Segundo as autoras do projeto, uma das intenções neste ano é resgatar a religiosidade do Natal. Assim será o desfile temático, representa a procura do local onde Maria irá dar a luz ao menino Jesus.
Segundo Mona e Kuka, o projeto visa a integração de todos os segmentos produtivos da sociedade unindo, em uma ação de profundo caráter social e
educativo, empresas, poder público e pessoas de pouca ou nenhuma renda. Para a operacionalização deste projeto foram desenvolvidas" oficinas de capacitação", onde o material a ser utilizado foi recolhido, separado,
organizado e manufaturado por pessoas da comunidade, sempre com a preocupação de promover a reciclagem de tecidos, papéis e plásticos recolhidos em diversos pontos da cidade.

• Já em Gramado, os ingressos do Natal Luz estão sendo vendidos pela primeira vez pela Internet

É a primeira vez, em seus 22 anos, que o evento disponibiliza a compra de ingressos online, em parceria com a Ingresso.com. Luciano Peccin, presidente do Natal Luz, está entusiasmado: "Desse modo, visitantes e agências de viagens do Brasil e exterior se organizam e adquirem ingressos antecipados de forma mais cômoda e segura, indicando o sucesso da organização do tradicional evento".

Houve descontos especiais nas compras antecipadas pela Internet: de 7% no mês de setembro e de 5% em outubro. O mapa dos assentos e os vídeos de cada atração podem ser vistos no momento da compra. Todos os cartões de crédito são aceitos.

Como comprar na Rede e em Gramado

Os ingressos podem ser adquiridos  no www.natalluzdegramado.com.br , ou pelo sites www.ingresso.com e www.submarino.com.br. Uma outra cota de ingressos é vendida nas bilheterias do Natal Luz de Gramado, durante o período do evento - de 15 de novembro deste ano a 13 de janeiro de 2008.

Em Gramado, as vendas acontecem na Bilheteria Central, localizada no Palácio dos Festivais (avenida Borges de Medeiros, 2697), das 10h às 21h30min, e na Bilheteria Móvel, no local das atrações, a partir das 15h, no dia do espetáculo. Em todos os espetáculos, há também espaços gratuitos.

O preço dos ingressos inteiros varia de R$ 20,00 a R$ 40,00, dependendo da atração, da localização e da data. Nas bilheterias, somente será aceito pagamento em dinheiro ou por cartão de crédito. A venda é limitada em seis ingressos por pessoa, tanto pela Internet quanto nas bilheterias. A venda para grupos só será efetuada na Bilheteria Central.

Para crianças com até dois anos e sentadas no colo, o ingresso é gratuito. A partir de três anos, o valor é o mesmo do adulto. A venda de meio ingresso para a terceira idade ocorrerá no dia do espetáculo, nas bilheterias, mediante apresentação da identidade, com prioridade de acomodação.

Informações adicionais podem ser obtidas pelos e-mails turismo@gramado.rs.gov.br e contato@natalluzdegramado.com.br.

Uma comitiva de empresários e agentes do executivo municipal de Caruaru, Pernambuco, estiveram visitando a Região para conhecer nossa organização turística, mais especialmente, os Fundos de Turismo e os parques públicos e privados. Nos dias 26 e 27 foram recebidos por empresários, entidades e executivos municipais para conhecer a experiência de organização turística regional. O grupo foi coordenado por Débora Maciel, do SEBRAE de Caruaru e conduzido na Região das Hortênsias pela executiva da VISÃO, Sandra Ferrapontoff Lemos.

Grupo no Alpen Park, em Canela.

No Galeto Nonno Mio, em Gramado, o Presidente Alexandre Gehlen expôs sobre o desenvolvimento dos projetos em 2007, apresentou um demonstrativo do montante de investimentos diretos e indiretos gerados pela VISÃO para a Região das Hortênsias desde a sua fundação, apresentou a nova empresa associada, a BROCKER Turismo, e ouviu dos presentes a deliberação sobre finanças e projetos para 2008. O projeto Banco de Dados Estatísticos causou entusiasmo pelos resultados preliminares já levantados na Hotelaria e pela possibilidade de avanço imediato para uma próxima fase, a dos restaurantes. Todos aprovaram a proposição de dar continuidade e consolidação aos projetos em andamento nesta gestão: Linha Turística, Banco de Dados Estatísticos da Região das Hortênsias, Integração de Entidades e reintegração e/ou consolidação da relação com os associados. O encontro foi seguido de jantar.

Any Brocker, entre o Secretário de Turismo de Gramado, Alemir Coletto e o Presidente da VISÃO, Alexandre Gehlen. Recentemente aderiu à VISÃO mas já está bastante envolvida na entidade deste maio.

Da esquerda para a direita: Marcelo Carvalho, Ricardo Peccin, Clarindo Tisott,Alemir Coletto, Adriane Boeira e Alexandre Gehlen.

Fonte: Ass. de Comunicação do Ministério do Turismo em 16/11/2007

Certificados estarão disponíveis a partir do dia 21, próxima 4a. feira. 

Grupo na varanda

Governo lança pacote de turismo; setor vê timidez

O governo quer incentivar o turismo de idosos em períodos de baixa temporada usando o crédito consignado. A iniciativa anunciada ontem pela ministra Marta Suplicy (Turismo) pretende aumentar a ocupação dos hotéis. Também foi divulgada a ampliação do programa de benefícios tributários para o segmento. O setor diz, porém, que as iniciativas serão insuficientes para reverter os estragos causados pela crise aérea.

O programa "Viaja Mais" foi lançado como um das principais iniciativas para o setor no segundo mandato de Luiz Inácio Lula da Silva. Para a ministra, a ação vai permanecer "nos próximos governos, por várias décadas". A ação começa com vendas em São Paulo e Brasília e, segundo o governo, os pacotes já podem ser encontrados em agências de turismo.

Governo e operadoras prometem pacotes com preços mais baixos que a média. O desconto viria por causa das vendas na baixa estação. A maioria deve ter embarques entre agosto e meados de novembro ou entre março e junho.

Além do preço, o pagamento pode ser parcelado, com juros, em até 12 vezes, e a prestação, descontada no benefício da Previdência Social, o chamado crédito consignado. A modalidade já é usada pelas financeiras --que oferecem crédito pessoal-- e pelo varejo -principalmente de eletrodomésticos.

A concorrência não preocupa Marta: "Não queremos competir com os eletrodomésticos. Mas imagina se uma aposentada de 75 anos vai se lembrar de uma geladeira que comprou ou de uma grande viagem".

Em São Paulo, o governo acredita ser possível incluir até 800 mil novos viajantes aos 2,4 milhões de turistas paulistas com mais de 60 anos. Segundo Marta, esse grupo deixa de viajar atualmente porque não tem estímulo ou financiamento.

O presidente da Abav (Associação Brasileira de Agências de Viagem), João Martins Neto, elogia a iniciativa. "Vai ter impacto positivo, é uma ação inteligente. Mas não vai ser isso que vai cobrir os prejuízos" com a crise aérea.

Já o ministro Guido Mantega (Fazenda) anunciou medidas tributárias para o setor hoteleiro, como a devolução mais rápida de créditos. As medidas nessa área foram consideradas tímidas pelos hoteleiros. "Pedimos uma ajuda, mas só conseguimos tirar uns dois centavos da Receita Federal", disse o presidente da Abih (Associação Brasileira da Indústria de Hotéis), Erardo da Cruz.

Bom para o turismo da Serra.

PIB poderá chegar a 7% neste ano?

Esta notícia é alviçareira para a Serra Gaúcha já que a nossa segunda demanda turística é do interior do estado, logo após a grande Porto Alegre.

Esta é uma das boas notícias que o site do jornalista político Políbio Braga anuncia. Confira as boas novas no dia 3 do blog

http://www.polibiobraga.com.br/

Turismo brasileiro terá Lei Geral

O presidente Luís Inácio Lula da Silva assinou quinta feira (27) o texto da Mensagem ao Congresso Nacional encaminhando o projeto da Lei Geral do Turismo à apreciação do Legislativo. O texto constitui um marco regulatório, uma vez que reúne disposições antes dispersas e consolida as leis para o setor.

O objetivo da Lei Geral do Turismo é garantir a continuidade e fortalecimento da Política Nacional do Turismo. Para tanto, propõe uma gestão descentralizada e a criação de mecanismos que compatibilizem os esforços e as ações Federais com aquelas dos Estados e Municípios e as políticas públicas já existentes em outros ministérios. Além de promover a inclusão social com a geração de trabalho e renda por meio do Turismo.

A lei prevê, ainda, dispositivos para normatizar o Plano Nacional do Turismo, colocando-o como instrumento para reger a Política Nacional; define o que é turismo e o conceitua enquanto atividade econômica, além de disciplinar a prestação de serviços turísticos e estabelecer as regras para a sua fiscalização, definindo infrações e penalidades para os prestadores.

Sobre fomento à atividade turística, a lei define critérios para a habilitação de incentivos e linhas de créditos oficiais e cria mecanismos de suporte às atividades turísticas. O intuito é aumentar a inserção competitiva do produto turístico no mercado nacional e internacional e proporcionar condições favoráveis ao investimento e à expansão da iniciativa privada.

Durante a assinatura, também estavam presentes o ministro das Relações Institucionais, Walfrido Mares Guia; a presidente da Comissão de Desenvolvimento Regional e Turismo do Senado Federal, senadora Lúcia Vânia (PSDB/GO); e a presidente da Comissão de Turismo e Desporto da Câmara dos Deputados, deputada Lídice da Mata (PSB/BA).

Fonte: www.gestour.com.br

E querem mais...Veja as fotos......

Promovido em parceria com  a Famastil, o Le Jardin e a Topiarte o curso foi muito elogiado.

Com ferramentas da Famastil, o conhecimento do Eng. Agrônomo Cirilo Gruszynski e as belezas do Le Jardin, das 8 da manhã às 16 horas do último sábado, mais de 20 participantes deixaram seus jardins para aprender um pouco mais. Com um grupo formado desde  profissionais de jardinagem a jovens amadores de final de semana, todos se extasiaram com o sol, os caminhos floridos e a troca de experiências.

Grupo pousa para foto após o almoço com as delícias da chef Patrícia Simão.

Cirilo dá dicas de podas

Grupo atento aos cuidados no preparo do solo

Jorgito apresenta sua cisterna de água de chuva e garante mais qualidade e economia à produção

No Parque Le Jardin, na Várzea Grande, em Gramado.

 O  público inscrito se compõe de profissionais e amadores, uns com experiência e outros com vontade de aprender, com idade dos 17 aos 70 anos.

O curso que visa a atualização ou aprendizado de técnicas de implantação e manutenção de canteiros e jardins públicos ou particulares, teve boa repercussão na comunidade. 

O encontro acontecerá com qualquer tempo e irá contemplar o preparo de solo; plantio e cuidados iniciais; poda e adubação; doenças e pragas; novas plantas e combinações.

A orientação dada pelos profissionais da Topiarte e  do Parque Le Jardin se dará através de prática  e apresentação de slides.

O almoço promete ser esmerado pela chef Patricia Simão, uma advogada que delicia seus convidados nos finais de semana.

O Parque Le Jardin fica na Rodovia RS 115, Várzea Grande, Gramado( logo após a fábrica da FAMASTIL, saindo de Gramado)

Fone: 54. 32.86.42.80  

A programação 

Próxima reunião do grande grupo será no dia 11 de setembro, às 09:30 na Visão- Agência de Desenvolvimento.

A VISÃO e a GramadoSite já começaram as visitas aos empreendimentos hoteleiros a fim de captar adesões do empresariado ao projeto. A receptividade está bastante alta e a maioria declara sentir falta desta ferramenta de aferição na hotelaria regional. 

Histórico:

O projeto

A Castelli-Escola Superior de Hotelaria , a GramadoSite.com, o Sindicato da Hotelaria, Restaurantes , Bares e Similares RH (SHRBS)  e a VISÃO- Agência de Desenvolvimento da Região das Hortênsias estão desenvolvendo, em parceria, uma ação pioneira para a Hotelaria da região. Trata-se de uma ferramenta on-line de acompanhamento estatístico da atuação do segmento. Gramado será o piloto do projeto por concentrar o maior número de estabelecimentos e, de acordo com a adesão do setor, a proposta é ampliar para toda a região e para outros segmentos da economia. O objetivo é medir, com o maior nível de fidelidade possível, a dinâmica do desempenho do setor mês a mês. Estes dados serão disponibilizados aos estabelecimentos participantes, de forma que cada hoteleiro possa, com total sigilo, através de log in próprio,  ver seu desempenho comparado à média da concorrência total ou segmentada.  À medida que a ferramenta comece a ser utilizada com efetividade, vários dados poderão vir a  ser analisados: ocupação média, valores médios de diárias, etc.  

O informativo

A partir dos dados inseridos pelos hoteleiros, o sistema da Gramadosite gerará, automaticamente, gráficos de análises totais do setor. Esses dados setoriais serão repassados à Escola Castelli que deverá produzir um relatório analítico da Região das Hortênsias frente a outros mercados nacionais ou até internacionais, dependendo do cenário e do momento. E este relatório será disponibilizado ao trade.

A Hotelaria regional se qualifica

A idéia começou no momento em que os dados anunciados pelas variadas entidades locais começaram a ser questionadas pelos próprios empreendedores que não obtinham os mesmos resultados em seus estabelecimentos. O presidente da VISÃO, Alexandre Gehlen, diretor do Hotel Bavária de Gramado e da rede Intercity de hotéis, desde a sua posse, tem sugerido que a Região das Hortênsias adote uma ferramenta de pesquisa semelhante a das grandes redes hoteleiras, o InFOHB.

A parceria

A VISÃO, desempenhando seu papel de pensar e aprimorar o desenvolvimento regional, trouxe a ferramenta tecnológica e buscou as parcerias. A GramadoSite.com, pelo seu histórico no contexto da Região das Hortênsias foi procurada pois tem o know how tecnológico, confiabilidade junto aos seus clientes e entendimento turístico. O SHRBS é um parceiro natural pois abriga o setor que será beneficiado nesta etapa. Pretende-se que o SHRBS seja o gestor do processo num passo adiante. A Escola Castelli, em razão de sua trajetória na hotelaria nacional, será a parceira que avalizará as análises dos dados coletados e estará focada em levar aos hoteleiros informações relevantes, que contribuam para o aprimoramento do setor.

O que é o  INFOHB ?

Como explica Gehlen, as grandes redes hoteleiras tiveram de se utilizam de uma ferramenta semelhante para proteger seus negócios: “O início dos anos 2000 foi  marcado pela grande expansão hoteleira; no Brasil tivemos, durante este período,um grande número de obras hoteleiras viabilizadas, principalmente,  pelas incorporações imobiliárias. A demanda, em contra partida, não acompanhou  este ritmo de aumento de oferta, gerando uma grande ociosidade na hotelaria de várias regiões/cidades. O reflexo disto,além da queda das ocupações, foi uma baixa ainda mais significativa nos preços das hospedagens. O FOHB (Fórum das Operadoras Hoteleiras Brasileiras), através do seu departamento de estatística, criou uma ferramenta de acompanhamento destes movimentos, pois entendia-se, à época,que para nortear os investimentos seria necessário uma base consistente e contínua de dados hoteleiros das regiões em que estavam instalados. Atualmente, todos associados do FOHB possuem acesso a este ambiente tecnológico que reflete a realidade da hotelaria em análise, nos permitindo dados como taxa de ocupação, diária média e principalmente o REVpar, ou seja, a receita real por apto disponível. Com isso podemos avaliar, de forma mais profunda, duas situações muito importantes para o dia-a-dia de um administrador hoteleiro: 

-analisar os dados das regiões/cidades, suas taxas de crescimento comparadas com períodos anteriores, ou mesmo outras regiões e desta forma nortear os investimentos futuros;

-ter a condição de se comparar com a concorrência, ou seja, analisar se a cesta competitiva está praticando melhores tarifas,melhores ocupações em relação ao nosso empreendimento e assim poder agir na gestão de forma ágil e consistente. Para a Região das Hortênsias, entendemos como ferramenta fundamental, que deve fazer parte do nosso dia-a-dia, com objetivos bastante claros: auxiliar na gestão dos nossos prédios e comparar com o mercado. Acreditamos inclusive que, com a devida  consistência nos números, estaremos preparados para interagir com o órgãos que decidem investimentos futuros!”  

TI como ferramenta de gestão

Depoimentos dos parceiros:

Gilberto Tomasini, presidente do SHRBS: “Esta é uma ferramenta que falta prá nós atualmente, tanto hoteleiros como donos de restaurantes,  para dar uma base científica aos nossos dados e poder esclarecer aos empresários, investidores e órgãos públicos se é adequado ou não abrir novos empreendimentos”.

Francisco Miralha da Silveira, da GramadoSite.com: “a informação de qualidade sempre fez a diferença no mundo dos negócios. Nós temos a inteligência e os meios necessários à coleta, análise e distribuição dos dados,  desenvolvemos todo o ambiente necessário,  a coleta e visualização dos dados, e está disponível através da GramadoSite.com, aos nossos clientes de todos os ramos de atuação: hotéis, restaurantes, construção civil, etc. Penso que o momento é perfeito para que implantemos esta cultura em nosso mercado e nossas empresas. A era da informação não é uma coisa que você só vê nos tele-jornais ou nas revistas de grande circulação, vivemos isso todos os dias aqui mesmo em nossa cidade, em nossas casas e nossas companhias.” 

Prof. Geraldo Castelli, da Castelli- Escola Superior de Hotelaria: “O triunfo das empresas, em especial as hoteleiras, passa,  cada vez mais, pelo uso de ferramentas inovadoras e eficazes. É um pressuposto para a competitividade das empresas hoteleiras, no contexto do mundo globalizado que marca o momento atual. Aperfeiçoar, criar e implementar novas ferramentas na gestão hoteleira, é uma questão de sobrevivência!” 

Aproximadamente 30% dos motoristas de transportes turísticos de Canela e Gramado, portadores da carteira D,  participaram das palestras ocorridas dias 21 e 22 de agosto. Várias dicas de segurança no tráfego em estradas foram apresentadas pelos palestrantes: Ten Bocalon da PRE e Ten Carvalho do BPAT-Gramado. Os participantes também receberam listas de telefones e endereços de apoio nas estradas de acesso à Região das Hortênsias. A receptividade por parte de todos com relação à ação foi bastante positiva, assim como a oportunidade do encontro da categoria.

TRANSPORTE TURÍSTICO SEGURO  

Objetivo: informar aos motoristas de transporte turísticos  sobre noções de estratégias  de condução que  aumentem a segurança no tráfego em rodovias. 

Palestrantes: Polícia Rodoviária Estadual e Brigada Militar 1º Batalhão de Policiamento em Área Turística.

Abrangência: Região das Hortênsias, bem como todos os municípios de abrangência do 1º. BPAT- Unidade Gramado. 

Público-alvo: portadores da carteira D, credenciados pelas empresas operadoras de transportes de turistas. 

Dias e Locais: 2 Opções de escolha no ato da inscrição.

• 21 de agosto (3ª.f) em Gramado, no auditório da Prefeitura Municipal; OU,
• 22 de agosto (4ª.f) em Canela, no plenário da Câmara de Vereadores. 

Horário: das 09:00 às 11:00 

Prazo para inscrições: até 16 de agosto 

Local para inscrições: Somente através do email: agencia@visao.org.br . As agências de turismo receptivo e operadoras enviarão os dados do motorista à  VISÃO- Agência de Desenvolvimento da Região das Hortênsias.

Dados a serem enviados na inscrição:

• nomes completos dos motoristas;
• nome da Agência/Operadora com nome e telefone  do responsável.

Vagas: 30 por dia. 

Custo: gratuito. Será emitido cerificado.

Em caso de dúvidas ligue para: 54.3286-5118 

Parceria: Brigada Militar (1º. BPAT); Polícia Rodoviária do Estado; ABIH-RS; Prefeitura Gramado; Câmara de Vereadores de Canela e VISÃO Ag. Desenvolvimento da Região das Hortênsias.

Na nossa primeira enquete, perguntamos aos visitantes do site o que pode melhorar no turismo da Região das Hortênsias. Recebemos 38 respondentes, dos quais 58% escolheu "novos atrativos turísticos", 16% "mais qualidade nos serviços", 13% "preços menores", 8% "maior divulgação" e 5% "melhores acessos". São sinalizadores....

Dando prosseguimento à implantação de um Banco de Dados, estiveram reunidos  representantes da VISÃO- Agência de Desenvolvimento da Região das Hortênsias com os Profs. Geraldo e Silvana Castelli, diretores da Castelli- Escola Superior de Hotelaria. Na ocasião, foi firmada a parceria para a elaboração de um informativo contendo análises do mercado turístico regional  que, na primeira etapa, pretende medir índices do setor hoteleiro, o mais amplo segmento econômico de nossa atividade turística. O projeto pretende disponibilizar com regularidade a todo o trade um panorama do fluxo turístico na Região das Hortênsias através de dados cientificamente coletados e analisados. Outras parcerias estão em andamento com vistas à concretização desta que é uma das metas da gestão de Alexandre Gehlen. O encontro ocorreu na segunda-feira, dia 2 de julho, na Castelli- Escola Superior de Hotelaria, em Canela.

Desde sua primeira reunião realizada no dia 30 de abril, Alexandre Gehlen, Felipe Peccin, Cláudio Souza, Manuela Schlieper e Gabriela Tissot têm trabalhado semanalmente. O foco tem sido a busca de parcerias estratégicas que viabilizem as diretrizes fixadas:

• Banco de dados estatísticos: com o propósito  de criar a cultura de monitoramento do desenvolvimento turístico da Região das Hortênsias através de dados científicos;
• Articulação de  integração entre entidades a fim de otimizar sinergias  e minimizar custos;
• Dar continuidade à fase de execução da Linha Turística que  teve o projeto de viabilidade concluído e entregue aos municípios de  Canela e Gramado em maio de 2006;
• Captação do novos associados. 

Em 11 de julho a Visão estará participando do Fórum Temático Desenvolvimento Regional, na Agenda 2020, a acontecer no Conselho Regional de Administração, em Porto Alegre.

Por indicação da Pólo-RS-Agência de  Desenvolvimento do Estado, a VISÃO foi convidada a apresentar seu perfil e ações para a Câmara de Indústria e Comércio de Canoas-RS, no dia 12 de julho. O município  tem em projeto a criação de sua AD.